Inria Rencontres Industrie

Timothy Papandreou, Fondateur, Emerging Transport Advisors, États-Unis Une Ed-tech Educational Technology cest en quelque sorte lécole du futur. Plusieurs Ed-techs se sont développées ces dernières années en France mais encore faiblement en comparaison des évolutions aux Etats-Unis et même en Chine. Inscrivez-vous à notre newsletter et recevez les dernières informations dEuraTechnologies et son écosystème! LInstitut national de recherche en informatique et en automatique INRIA, le Grand Équipement National de Calcul Intensif GENCI et OSEO organisent une rencontre Inria Industrie sur le thème Modélisation, simulation, calcul intensif: de puissants leviers pour la compétitivité des entreprises, le mardi 11 juin 2013 à Paris Centre Etoile Saint-Honoré, 21 rue Balzac, Paris 8. Cette journée sadresse aussi bien aux PME, aux grandes entreprises, aux entrepreneurs et investisseurs et de façon générale aux acteurs de lécosystème de la simulation numérique. Les codes daccès au webinar vous seront communiqués suite à votre inscription. EN SAVOIR PLUS Alexandra Wandel, Directrice Exécutive, World Future Council, Allemagne Déclarations sur la recherche fondamentale, la santé numérique et le déclin mondial des insectes Toute lactualité du cloud computing sur-Hébergeur : IA et Neurosciences : Rencontre avec Alexandre Gramfort, chercheur INRIA Saclay et membre de léquipe-projet Parietal 2017-2019 Cognidis. All Rights Reserved. Designed by Made In PAO-Powered by WebCs Pollution plastique : quatre jeunes ont mis les voiles Toujours entourée dun voile de mystère, linnovation est un processus vraiment prouvé et relativement simple où lexpérimentation est clé SARL inscrite au RCS de Pontoise, n797 642 857 siège social : 57, rue de Gisors 95300 Pontoise et recevez chaque mois les dernières actualités de linstitut : Les Sous-Traitants et les donneurs dordres : un rapport gagnant-gagnant avec les sous-traitants? Stéphane Le Letty, HPE Communications and Media Solutions RD Director Fraîchement nommée à la tête de lunité de recherche de Rocquencourt, Sophie Cluet connaît bien lInstitut national de recherche en informatique et automatisme Inria où elle a effectué la majeure partie de son cursus informatique. Anciennement en charge de la RD chez Xylème, éditeur de solutions de recherche et dintégration de contenus multisources, elle revient désormais à la recherche publique, enrichie par son expérience du privé. Celle-ci lincite à développer plus encore les échanges entre le laboratoire de recherche et les industriels. Comment avez-vous intégré lInria?Jai un parcours atypique, puisque après le bac jai arrêté mes études. En fait les trois années qui ont suivi mon diplôme, jai visité lIrlande, le Japon et lAsie du Sud-Est. Lorsque je suis revenue en France, jai travaillé comme secrétaire, charcutière, vendeuse en parfumerie, etc. Bref, jai exercé un peu tous les métiers. Puis jai repris mes études, à vingt-sept ans, en formation continue. Pourquoi avoir quitté cette société?Dabord parce que jai rencontré Bernard Larrouturou, le président de lInria. Il ma proposé le poste que joccupe aujourdhui. Ensuite, parce que jaime bien apprendre. Au bout de dix ans, je commençais à me poser des questions sur la façon dont je pouvais évoluer. Javais vraiment envie de changer de domaine. Jenvisageais de faire un MBA ou quelque chose déquivalent. La proposition de Bernard Larrouturou est donc arrivée à point nommé en me permettant, en quelque sorte, de me former sur le tas. Je pense que changer de métier, cest toujours amusant, même si cela ne se fait pas sans inquiétude. Désirant, en outre, conserver un pied dans la recherche, je vais continuer à travailler pour Xylème à temps partiel, puisque je reste conseillère scientifique de la société. Comment voyez-vous votre poste au sein de lunité de recherche de Rocquencourt?Cest ce que jessaie de définir pour linstant. La fonction se divise a priori en trois points. Dabord, le directeur doit être un animateur scientifique. Cest pour cela que nous ne recrutons pas une personne sortant dune école de commerce, mais un scientifique. Celui-ci doit être en mesure de coordonner les projets lancés au sein de lunité. Mon deuxième rôle consiste à administrer le site? des ressources humaines à ladministration, en passant par les services généraux, la gestion financière, les moyens informatiques, les relations industrielles et la communication. Quel type de collaboration entre lInria et lindustrie pensez-vous préconiser?Ce qui ma toujours fascinée? et ce qui dailleurs fait de lInria une institution attrayante pour les chercheurs? est son implication dans lindustrie. Chaque unité de recherche dispose de son responsable des relations industrielles. Son rôle est dorganiser celles-ci avec les partenaires industriels, sachant quun grand nombre dentre eux viennent spontanément chez nous pour trouver des idées. Nous travaillons depuis longtemps, en effet, avec de grands groupes industriels? comme PSA, Renault ou Dassault, mais aussi avec des sociétés beaucoup plus jeunes. Quelles formes ces collaborations avec les industriels prennent-elles généralement?Lune de nos vocations est, bien évidemment, de travailler avec eux. Mais il faut aussi que la problématique de lindustriel intéresse les chercheurs. Le type de problème posé doit relevé de la recherche. Il ne doit pas être restreint uniquement au domaine de lapplication. Il doit soulever des questions prospectives et faire appel à des solutions innovantes qui nexistent pas sur le marché. Les chercheurs doivent trouver un intérêt scientifique aux interrogations des industriels. Cela dit, nimporte quelle entreprise ayant une problématique intéressante peut contacter une équipe de recherche. Tous nos thèmes sont inscrits sur notre site web. Qui finance cette collaboration?LInria peut établir des contrats-cadres avec des industriels, définissant un périmètre de collaboration. Mais il ne fait pas tellement de développement de logiciels ou, sil le fait, cest très en amont et plutôt sur les outils utilisés par les industriels pour développer leurs applications. Ce travail là leur sera facturé. Il existe aussi des contrats tripartites qui engagent également lEtat. Ces derniers entrent dans le cadre dappels doffres proposés par différents ministères et auxquels un ou plusieurs industriels peuvent répondre, en association avec des laboratoires de recherche publics. Certains dentre eux bénéficient également dun financement européen. Le programme cadre européen, par exemple, a pour ambition de regrouper plusieurs centres de recherche, des sociétés technologiques et des entreprises utilisatrices. A qui appartient la propriété intellectuelle des développements réalisés dans le cadre dun contrat avec un industriel?LInria est propriétaire de tout ce que réalisent ses chercheurs. Et la façon dont lindustriel exploitera les résultats de leurs travaux est préalablement définie dans le contrat. Xylème, par exemple, qui est une start up issue de lInria, a racheté la propriété de ses logiciels. La finalité dun chercheur étant de publier, une fois que ses travaux sont publics, ils sont par définition accessibles à tous. Aujourdhui, lInria dépose des brevets, mais ce nest pas un objectif en soi. Léchange scientifique demeure un élément important de la politique de lInstitut. Quelles relations lInria entretient-il avec ses homologues étrangers?Nous collaborons beaucoup. Mais je ne suis pas certaine que les structures mises en place au niveau européen en sont un moteur puissant. Cela nous aide bien sûr, mais je pense que lenvie des chercheurs pour publier, assister à des conférences et participer aux colloques est plus importante. Les structures européennes sont utiles surtout lorsquelles permettent ce type déchange. Les échanges avec lindustrie vous apportent-ils le même enrichissement?Je suis partie deux ans dans lindustrie et je reviens riche dexpérience. Dune part, jai appris à être modeste. Dautre part, je me suis rendue compte que ces échanges ne sont pas à sens unique. Lorsque des ingénieurs dentreprises privées viennent travailler dans nos locaux pendant un ou deux ans? une année renouvelable, lintérêt est réciproque. Identifiez les tendances de sécurité sur les 5 prochaines années. Damien Destremau Directeur Général de lentreprise Chereau The Reefer Group Convergence numérique : lémergence dun besoin en littératie pour accompagner le changement de paradigme technique——————————————————————-privilégiés : santé, sciences de la vie, biotechnologie ; énergie, transport, développement durable ; télécoms, réseaux et multimédia ; édition de logiciels, systèmes embarqués ; aéronautique, défense, spatial et sécurité. Une journée de salon et rencontres dédiée pour assister à des conférences et ateliers, créer des rencontres entre startup, entreprises, collectivités et acheteurs sur les objets connectés. Notre invité : 1 témoin entreprise membre SCS partagera son expérience.